Разбивка на ролята
Консултантите по мениджмънт са професионалисти, въведени от личното искане на директорите на компаниите да дадат насоки за посоката на бизнеса. Използвайки огромните си запаси от знания и опит, идеята е да се предложи нова и обновяваща гледна точка за организациите. Консултантите помагат на своите клиенти в много различни области на техния бизнес, като например:
- Финанси
- Планиране и стратегия
- маркетинг
- Управление на персонала
- ТО
Що се отнася до конкретни задачи, ежедневният график на бизнес консултант ще зависи от вида бизнес, който работят за подобряване. Някои задачи на борда, които можете да очаквате, включват:
- Хостинг срещи с клиенти за обсъждане на техните нужди и планиране на цялостна стратегия за подобрение
- Провеждане на проучване на бизнеса на клиента с цел да се разбере по-добре техните нужди
- Събиране и анализ на данни и подготовка на рефлекторни доклади
- Интервю на мениджърите, персонала и клиентите на клиента
- Предоставяне на обучение и подкрепа
Платете очаквания
Както при всяка кариера, има определени ленти за заплати, които един професионален консултант по мениджмънт може да очаква да срещне, когато влизат; напредват и достигат върха на своето поле. Освен основните заплати, районът е известен със своите схеми за споделяне на печалби и бонуси. Ето очертание на базовите ставки на заплатите на младши, средни и старши нива:
Ниво на опит | Заплатен оркестър |
младши | £ 25 000 - £ 30, 00 |
Междинен | 30 000 £ - 50 000 £ |
Старши | £ 50, 000 + |
Какво ви е необходимо, за да станете управленски консултант?
Както споменахме по-рано, няма директен образователен маршрут, който да ви назначи работа като консултант по управление. Предвид високото налягане на ролята, най-прекият и утвърдителен начин за постигане на законна работа в тази област е чрез натрупване на много опит в управлението на бизнеса. Други подходящи професионални области включват: финанси, човешки ресурси, ИТ и управление на проекти.
Обикновено бизнес консултантите имат история на мениджмънта в своята конкретна област на експертиза. Повечето са образовани до степен и са преминали през тренировъчна схема или две, специално разработени да изострят сетивата в това си качество. Може би по-важни от образователния опит на индивида обаче са техните лични характеристики. Необходим е определен тип човек, за да успее в тази роля, някой с всички изброени по-долу:
- Най-добрите умения на хората
- Отлични умения с численост и ИТ
- Способността да се мисли аналитично и да се решават проблеми
- Доверие с презентации и публични изказвания
- Убедителен и вдъхновяващ начин
- Гъвкавост и издръжливост
- Запален бизнес смисъл
- Способността да се комуникират ясно идеи и концепции
Обучение и прогресия в кариерата
Консултантите за управление на стажанти получават задълбочени професионални условия, които обикновено се въртят в подкрепа на по-опитните консултанти с техните клиенти - постепенно поемат все повече и повече отговорност с течение на времето и наборът на уменията им се разширява. Вероятно е, че като стажант, те също ще получат излагане на редица професионални квалификации, налични в областта, по-специално тези, акредитирани от Института за консултации (IC).
С времето (три години солиден опит на работното място, за да бъдем точни) онези, които имат членство в ИК, могат да изберат оценка - положителният резултат от което води до високо ценената награда за сертифициран мениджър (CMC). Спечелването на това признание ще се прояви в отраслово признаване на личното умение и компетентност - с което от своя страна може и ще нараства само с допълнителен опит.
Поради това перспективите за новоквалифицирани консултанти по мениджмънт са по-скоро положителни. Въпреки че през последните години той може да е претърпял спад, големият и малък търговски бизнес винаги ще бъде наоколо - и още повече, той винаги ще се нуждае от мнението и мъдростта на обучени консултанти.
