Ето 20 приемливи причини да прекратите договора на член на персонала, за да не повредите отношенията с клиентите си, морала в офиса и долния ред на вашия бизнес:
1. Неетично поведение
Неетичното поведение обхваща широк спектър от лошо поведение, включително нечестност, измами, клевети и кражби. Ако забележите, че служител постъпва по начин, който не е морално коректен, тогава е ваш знак да се отървете от тях. Наличието на служител с лошо отношение може да навреди на репутацията на вашата компания. Това е още по-важно, когато става въпрос за малък бизнес; за да спасите вътрешната си култура, ще трябва да прекратите договора им без предупреждение.
2. Увреждане на собствеността на компанията
Наехте служител, който изглеждаше като перфектна форма, но след това се ядосахте и се превърнахте в невероятния хълм. Независимо дали умишлено или не, ако действията им са довели до увреждане на имуществото на компанията и вредят на други служители, те трябва да бъдат уволнени и придружени извън мотивите.
3. Притежаване на наркотици или алкохол по време на работа
Очевидна причина за прекратяването е служител в нетрезво състояние или употреба на наркотици. Това ясно ще се отрази на тяхното представяне и на вашата репутация - кой в правилния си ум би искал алкохолик или наркоман като служител?
4. Фалшифициране на фирмените записи
Всеки вид измама е престъпление; това незаконно действие може да доведе до това, че служителят не само е уволнен, но и е поставен в затвора. Ако вашият служител извършва незаконна дейност, трябва да уведомите органите възможно най-скоро.
5. Непокорство
Ако служителят отказва да изпълнява заповедите и има проблеми с непрекъсната комуникация с колегите си, това е знак, че трябва да бъдат уволнени. Не можете да имате аргументативен характер, който ежедневно да нарушава работата на всички останали.
6. Неправилно поведение
Ако служител е бил сексист по някакъв начин, форма или форма, той трябва да получи чувала. Случаите на сексуален тормоз не трябва да се приемат леко и трябва да бъдат разгледани незабавно. По същия начин грубите нарушения също са неприемливи и представляват заплаха за безопасността на всички членове на персонала. Трябва да има документация или показания на свидетели, потвърждаващи инцидента.
7. Лоша производителност
Служителите, които не изпълнят очакванията на работодателя си, са изложени на риск да бъдат уволнени. Ако сте дали правилното обучение и насоки, за да помогнете за подобряване на тяхната ефективност и те все още не отговарят на правилните изисквания, имате основателна причина да прекратите тяхната работа. Трябва да се уверите, че имате документация, която описва многократни усилия за подобряване на уменията на служителя.
8. Кражба
Не само, че е незаконно, но и е провинено нарушение. Това включва както дребни кражби, като кутия с химикалки или бележник, така и кражба на пари и големи вещи или оборудване от компанията. „Независимо дали са малки или големи, кражбите на служители са сериозен проблем, който струва на американския бизнес 200 милиарда долара годишни приходи. Уловът на кражбите на служители може да бъде труден, така че е важно да има проверки, за да ги уловим възможно най-бързо, включително редовни одити, съгласуване на изявления или възлагане на множество служители на задачи “, съобщи Inc
9. Използване на фирмената собственост за личен бизнес
Въпреки че вероятно нямате нищо против, ако служител използва фирмения принтер за нещо или да изпраща случаен личен имейл от работния си компютър. Но ако вашият служител непрекъснато натиска границите и прекарва дълго време в разговори за лични въпроси по телефона или прави нещо, което не е свързано с работата, те са в линия за уволнение.
10. Твърде много отсъствия
Някои служители винаги закъсняват, често приемат болнични дни или неплатена почивка, тъй като са надвишавали надбавката си за редовна почивка. Този тип служители не са трудни работници и няма да добавят никаква стойност за вашата компания. Ще трябва да си запишете всичките им добавени отсъствия и да уведомите HR отдела си, преди да подходите към темата с повишено внимание. Ако те наистина имат здравословен проблем, може да сте на горещото място за съдебен процес.
11. Нарушаване на фирмената политика
Фирмените политики са създадени с някаква причина, за да задържат служителите на едно ниво и да гарантират, че те са в най-продуктивното местообитание. Ако служител продължава да нарушава правилата, време е да обмисли уволнението им. Ако един работник се размине с нарушаването на правилата, други скоро ще последват примера.
12. Лоша култура Годни
Понякога мениджърите по наемането са толкова фокусирани върху това дали кандидатът има правилните умения за работата, те забравят значението на наемането на някой, който разбира целта и културата на компанията. Брад Фелд, управляващ директор на Foundry Group, пише в The Wall Street Journal, че „докато те могат да притежават страхотни умения за ролята, която търсите, разходите за управление и интегриране на този човек в младия ви екип ще бъдат изключително трудни.“ Ако видите, че един служител не е добра култура, която да се побере рано в тяхната работа, вие не сте законно обвързани с тях и можете да прекратите работата им с лекота.
13. Не се ангажира
Ангажираността е едно от най-желаните качества за една организация, искате да намерите лоялен служител, който ще расте и просперира. Но понякога това не избягва и получавате служител, който не може да поеме срок, камо ли компанията. Ако проблемът продължава, това е добра причина да ги уволните.
14. Липса на ентусиазъм и шофиране
Лесно е служителите да бъдат мотивирани в ранните етапи на заетостта си, но ще забележите няколко, които намаляват и им липсва желанието, което искате във вашата компания. Въпреки че е валидна причина, това може да бъде трудно да се проследи само въз основа на „липса на ентусиазъм“. Ще трябва да намерите други причини (с доказателства), като например „лоша ефективност“; ако служителят вече е преминал изпитателния им период.
15. Нечестност
Честа причина за прекратяване е, ако служителят е лъгал. Служителите, които лъжат за своята работа или пълномощия, предават доверието между работодател и неговата работна сила. Ако не можете да се доверите на работниците си, имате малък избор, освен да ги пуснете . „Нечестността… може също да включва манипулиране на позиция за лична изгода или създаване и разпространение на клюки относно колегите и компанията като цяло. Във всеки случай подобно поведение не е приемливо и трябва да се третира съответно ”, съобщават от Chron.
16. Устойчива негативност
Ако отрицателните коментари на служителя нарушават срещите и подкопават работата, която вършите като бизнес лидер, ще трябва да се заемете с проблема както тактично, така и директно. Опитайте се да разсеете ситуацията в момента, след което дръпнете служителя настрана по-късно, за да говорите сами на човек за тяхното поведение. Важно е да се съсредоточите върху начина, по който коментарите влияят на срещата и върху способността на останалия екип да слуша, вместо да атакува служителя относно тяхната личност. Преди да уволни служителя, уверете се, че поведението е в пряко нарушение на фирмената политика.
17. Несъответстващо
Служителите трябва да бъдат последователни и стабилни в своето поведение и производителност, за да се възползват общите цели и процедури на компанията. Въпреки че много хора имат своите възходи и падения, дългите периоди на несъответствия могат да бъдат вредни за вашия бизнес и може да нямате друг избор, освен да прекратите тяхната работа.
18. Падащи отзад
Някои служители не изпълняват задачите, които са им дадени и винаги разчитат на помощта на други, за да изпълнят задачата, която им е била дадена по важен проект. „Ако от другите служители непрекъснато се моли да помогнат за по-бавен колега и производителността на целия отдел страда поради това, вие се оправдавате с уволнението на служителя. Разбира се, вторият шанс винаги е опция и с малко насоки може да успеете да коригирате ситуацията. "
19. Лежа на автобиография
Това без съмнение е една от основните причини за прекратяване на нечия работа. Ако са ви казали, че сте работили като мениджър например и сте ги наели въз основа на този опит, тогава разберете, че това е невярно, оправдано е да ги уволните с незабавен ефект.
20. Chatterbox
Въпреки че това не е често срещана причина за уволнение на служител, това може да е, ако служителят нарушава екипа им и тяхната производителност. Ако забележите, че някой от служителите прекарва повече време в ъгъла, клюкарствайки с „Джейн“ и „Пол“ и с когото и да е друг, може да ги смуче, тогава трябва да поговорите с тях и да им предупредите. Ако проблемът продължава, може да е време да ги пуснете.
Като мениджър от време на време ще се изисква да се справяте с трудни служители и да имате изтощителните задачи да уволните някои от тях. С горния списък можете да определите дали причината ви за уволнение на служители, чието поведение може да е токсично за околната среда, за която сте работили усилено, е всъщност оправдана.
Имате ли допълнителни причини, на които сте се натъквали при уволнение на служител? Уведомете ни, ако имате въпроси или коментари в секцията по-долу ...
